駐外導師是為駐外人員配備一名來自（）的指導者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

在國外的收入需要承擔可能的繳稅義務。對于這種問題，跨國公司需要通過（）來解決，即雇主承擔向東道國和本國政府繳納所得稅的責任，稅金從員工的收入中扣除。

與國內員工相比，影響外派員工績效的特殊因素包括（）。

駐外導師的職責不包括（）。

對外派員工的重新安置成本屬于國際委派投資成本中的（）成本。

國際委派的投資成本可以分為（）。

國際薪酬的設計也要符合薪酬設計的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對員工能力與任務壓力的不同要求，構建科學、合理、規(guī)范的薪酬制度。

實現(xiàn)東道國績效并獲得地方代理人的理解，這是外派人員的（）任務。

財務數(shù)據(jù)屬于績效管理中的結果型信息，而來訪調查則屬于（）型信息。

匯率問題是國際工資支付時必須要考慮的因素，能夠規(guī)避匯率變動風險的的匯率確定方法包括（）。