招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(2019.06.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1.填空題招聘的目的有（）、（）、（）、（）。

吸引人才；儲備人才；補充人才；調(diào)節(jié)人才

2.名詞解釋直接預(yù)算

參考答案：是廣告、招聘會支出，招聘代理、職業(yè)介紹機構(gòu)收費，員工推薦人才獎勵金，大學招聘費用等。

3 人力資源需求預(yù)測的定性方法包括（）

4 組織者邀請有關(guān)方面的專家，通過面對面的形式，對要預(yù)測的問題之現(xiàn)狀及其發(fā)展前景作出評價，在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上綜合意見，對該問題的發(fā)展趨勢作出預(yù)測，這種人力資源需求預(yù)測的方法是（）

5 某企業(yè)需招聘4名部門經(jīng)理，招募時有20人應(yīng)聘，則應(yīng)聘率為（）

6.判斷題一個正處于發(fā)展階段，發(fā)展前景很廣闊的企業(yè)會因為發(fā)展的需要、規(guī)模的擴大需要大量的人才

7.問答題面試的基本程序。

參考答案：一是前期準備階段。二是面試實施階段。三是面試評價與總結(jié)階段。

8.名詞解釋時效性原則

參考答案：好的招聘渠道既要能在短時間內(nèi)建立企業(yè)和求職者的相互了解，又要保證雙方溝通足夠便利。

9.判斷題組織內(nèi)部薪酬福利水平與社會平均水平的相對比較狀況是決定企業(yè)人力資源外部競爭性的主要因素。